با حدود 20 سال تجربه مدیریتی در شرکت های فناوری اطلاعات دید گسترده ای نسبت به مسائل و چالش های احتمالی آنها پیدا کرده ام، مسائلی که مرتبط با داخل شرکت ها مانند استراتژی ها، فرآیندها و سیستم ها می گردد یا در خصوص مسائل خارجی همچون رقبا،بازارها و فروش است. تمامی این تجربه ها را در فرآیندی 6 مرحله ای در اختیار شرکت هایی قرار خواهم داد که تمایل به توسعه و رشد دارند : <table style="width: 66.5164%;height: 301px"> <tbody> <tr> <td width="203"><em>1- معرفی خدمات و ارزیابی اولیه</em></td> </tr> <tr> <td width="203"><em>2- آموزش </em></td> </tr> <tr> <td width="203"><em>3- تشخیص و الویت بندی مسائل</em></td> </tr> <tr> <td width="203"><em>4- کشف استراتژی مناسب و الویت بندی</em></td> </tr> <tr> <td width="203"><em>5- برنامه ریزی عملیاتی بلند مدت و فصلی</em></td> </tr> <tr> <td width="203"><em>6- کنترل و وبروز رسانی</em></td> </tr> </tbody> </table> برخی از مزایا اجرای مراحل فوق در شرکت شما : <ol> <li>بررسی همه جانبه شرکت از نظر داخلی و خرجی</li> <li>کشف اصلی ترین مسائل و تمرکز بر روی حل آن<
تحصیلات
هیج تحصیلات ثبت نشده است
سوابق شغلی
هیج سابقه شغلی ثبت نشده است
دستاورد ها
هیج دستاوردی ثبت نشده است
هیچ نمونه کاری ثبت نشده است
هیچ سرویسی ثبت نشده است